TEVREDEN KLANTEN
Architects of Dreams verschilt van andere facilitators

Architects of Dreams treedt op als facilitator, coach en inspirator bij grote bedrijven, kmo’s in diverse sectoren en organisaties.

Daarbij stellen onze klanten vast dat we sterk verschillen van andere facilitators.

  • We stellen diepere vragen, waardoor er een andere realiteit naar boven komt.

  • We werken intuïtief volgens de noden van de mensen uit de organisatie.

  • We overstijgen vastgelegde paden om tot uitzonderlijke resultaten te komen.

  • We gooien modellen overboord om te zien, te voelen en te doen.

Onder meer volgende bedrijven zijn overtuigd van onze aanpak:
Industrie
Dienstensector
Bank & Verzekering
Overheid & NGO
Wat onze klanten vertellen

Ronny Eijckmans

CEO Groep Vanhout
BESIX

“Anders … creatief … innovatief … dat is zeker de aanpak van Architects of Dreams!
 Eerst wat onwennig voor de deelnemers … hun comfortzone verlaten … vertrekken vanuit een (ogenschijnlijke) chaos … brainstormen … trends detecteren … toekomstdenken … de toekomst beleven … een nieuwe strategiebetrokkenheid … een betere cultuur … 
Vanhout … ‘meer dan ooit, meer dan een aannemer!’ ”

Eddie Daacke
General Manager

PM Head BeLux


Boehringer Ingelheim

“Architect of Dreams supported us to go on a journey, inspiring every individual positively along the road, creating a common goal , helping us to better understand each other and agree on some basic interaction and engagement rules – all of these elements are needed to function better as one team in future.
It’s now up to us to continue walking the path to success . Thanks for guiding us in the right direction!”

Christa Claessens

Training manager

ASCO

“Architects of Dreams heeft ons vanaf de voorbereiding op een vernieuwende en inspirerende manier meegenomen in een verhaal waar teambuilding, zelfsturing, creativiteit en visualisatie vanaf het begin van het traject verweven zaten in hun concept.

Architects of Dreams verstaat de kunst om door hun manier van aanpak de klant te laten groeien in het proces in plaats van zelf met een afgewerkt verhaal af te komen.

Dit traject is het kantelpunt geworden in onze nieuwe aanpak van samenwerken en empowerment bij Asco.”

Jean-Marie Stas

Marketing Manager

Proximus

“Architects of Dreams has, besides a very human touch, professionalism and inspiration to give people guidance in what they think and how they feel.

Architects of Dreams has this peculiar ability to make people say what they feel within and never spoke about before.
This ability yields tremendous effects in companies, where the deepest soul of the company pops up from within all the participants.

The value you get out of it is immeasurable !
Top qualities: Great Results, Good Value, Creative

Joeri Staessen

Directeur Netwerk & Sales

Lid directieteam

Partena Ziekenfonds & Partners

“Een architect. zonder meer. Van dromen, maar ook van daden.
“Dreams don’t work unless you do” typeert Architects of Dreams.
Zij daagden ons uit te dromen, en samen slaagden wij er in ze om te zetten in gemeende engagementen.”

 

 

Yves Weyts

Executive Chairman

VMA en MOBIX

“Frank heeft de kunst snel aan te voelen hoe organisaties leven en brengt op natuurlijke wijze de juiste zaken naar boven om ze zo bespreekbaar te maken.  Hij heeft ons “MBG” geholpen bepaalde vastgelopen trajecten terug te dynamiseren, richting gegeven op bepaalde organisatorische zaken en gedragen prioriteiten te bepalen samen met alle medewerkers.”

Wim Seynaeve

CEO

PKF-VMB Belgium

 

“Architects of Dreams heeft VMB enorm geholpen met hun inspirerende sessies bij het definiëren van het ware DNA van onze organisatie.
In hun rol als facilitator hebben we hun heel natuurlijke maar gerichte aanpak zeer gewaardeerd!
Echte toegevoegde waarde, een ware bron van ‘verfrissing’.”

Marc Collier

Provinciegriffier

Vlaams-Brabant

“Frank heeft met veel passie ons managementteam begeleid op een driedaagse zoektocht naar een meer wendbare, dienstbare en toekomstgerichte organisatie alsook naar een stevigere verbinding met elke lid van het team en met het team in zijn geheel.  Er was veel aandacht voor de externe dienstverlening maar ook voor de noodzakelijke hefbomen in de organisatie om dit mogelijk te maken.   Zijn aanpak is doelgericht, methodisch goed onderbouwd / gevarieerd maar toch speels en prettig.   Het gaf ons alleszins een rijke smaak en veel energie om er verder werk van te maken. Bedankt Frank voor je gedreven ondersteuning en begeleiding!”.

Veerle Ronsse

Director change management &
 organisational transformation

GlaxoSmithKline

“Wat Architects of Dreams brengt is de nieuwe manier van hoe innovatie en verandering in organisaties te brengen. Ze overbruggen naar de toekomst die komen zal.
Ze brengen zuurstof en inspiratie.
Dit is wat organisaties nodig hebben!

Bart Wuyts

Director

Blenders

“Architects of Dreams heeft ons op een bijzondere wijze gefaciliteerd in ons strategisch proces: met een strategische vraag als uitgangspunt en op basis van een intensieve ronde interne en externe interviews trokken we met de ganse organisatie twee dagen op workshop.
Deze intensieve twee dagen vormden een belangrijk kantelpunt in de motivatie van het team, en zijn de basis voor een verbeterproces dat volop in beweging is mede dankzij de blijvende aandacht en triggers van Architects of Dreams.”

Julie Vandenbroucke

Owner

Arteconomy

“Dit heeft mij dichter bij mijn passie en bezieling gebracht en het is omgezet in een dynamisch toekomstgericht perspectief.”

Stephane Berghmans
Innovation Partnerships

TE Connectivity

“Architects of Dreams’ approach with the timeline creates a larger perspective, not just focus on quarters. It makes respect for the people visible.
They have a clever use of space.”

Patrik De Haes

CEO

ThromboGenics

“By reminding the team to its past achievements and allowing all to share personal experiences (ThromboGenics related and other), Architects of Dreams managed to take us all on a journey of 
self-discovery. The process led to a deeper understanding of intra-team dynamics, ultimately allowing the team to agree on a set of updated ground rules for going forward.”