Waarderend Onderzoek - Appreciative Inquiry

Waarderen wat goed gaat en bouwen op succes.

Waarderend onderzoek of appreciative inquiry is een managementfilosofie met een heel vernieuwende kijk op het oplossen van organisatieproblemen en het veranderen van organisaties.

Een aanpak die écht werkt!

Meer weten?

Download onderstaande brochure en verneem hoe Architects of Dreams waarderend onderzoek toepast. Read the rest of this entry »

Mensen, processen, innovatie en resultaat

brug-bouwen-theory-u-appreciative-inquiry

Onze toekomstplannen, USP en waarden zijn volledig beschreven en in powerpoint en excel gegoten, KPI’s zijn toegewezen, …

Maar …

  • Hoe krijgen we het nieuwe business plan tot leven?
  • Hoe betrekken we de mensen zodat ze écht mee zijn in het verhaal?
  • Hoe zetten we de powerpoint en excel om naar harde tastbare resultaten?
  • Hoe bekomen we dat innovatieve doorbraak idée?

Read the rest of this entry »

De brug bouwen terwijl je erover loopt

De brug bouwen terwijl je erover loopt - Architects of Dreams

BPM Business Process Management & Change

HOE we met elkaar samenwerken, daar draait het om!

Proces modellering, Maturiteitsschalen, ASIS - TOBE, Process Governance, Business Process Competence Center, Process Portfolio Management, …

Onze processen zijn volledig beschreven, gemoduleerd en geoptimaliseerd, KPI’s zijn toegewezen, …

Maar …

Read the rest of this entry »

Waar willen we écht voor gaan?

In plaats van te focussen op de problemen zouden we er beter aan doen onze aandacht te richten op wat we “écht” willen.

  • Hoe zou het zijn mochten we nu eens écht enthousiast worden?
  • Waar willen we meer van?
  • Wat willen we creëren?
  • Wat is onze hoogste ambitie?
  • Waar zouden we nu écht blij van worden?
  • Hoe zou dat eruit zien?
  • Hoe zou dat voelen?

Het is zoals met Emmentaler kaas,
waar wil je meer van, van de gaten
of van de kaas?

go-fo-cheese

Van kiem tot kracht - doen wat werkt!

van-kiem-tot-kracht

“Van kiem tot kracht”, Saskia Tjepkema en Luc Verheijen (red.), is een boek over passie, bezieling en succes door het verder bouwen op wat écht werkt.
Waarderend perspectief vormt de krachtlijn gebaseerd op: waarderend onderzoek (appreciative inquiry), oplossingsgericht werken en positieve psychologie.

Read the rest of this entry »

Passie, Dromen en Transformatie als wapen tegen de crisis

Urbain Vandeurzen, oprichter en CEO van het Leuvense technologiebedrijf LMS, en sinds 2006 voorzitter van VOKA, schrijft een boek over passie, dromen en transformatie.

Read the rest of this entry »

Econoshock – Maar hoe ga je ermee om?!

Econoshock door Geert Noels

Het loopt storm voor Econo Shock, het nieuwste boek van Geert Noels (hoofdeconoom Petercam).

Enkele kernpunten

  • Er bestaat geen verworven welvaart voor de toekomstige generaties.
  • Een belangrijke vaststelling is dat mensen in dezelfde omstandigheden altijd dezelfde fouten maken en erg weinig onthouden van vroegere pijnlijke lessen.
  • Het geheugen van de belegger (de mens) is inderdaad erg kort.
    De mens maakt zo graag deel uit van een groep dat hij het comfortabler vindt om collectief te verliezen dan helemaal alleen gelijk te hebben.
  • De industriele revolutie vormde een periode van groei en productiviteit, maar hierbij werden alle remmen losgegooid. Het laatste land dat volop tot die fase is toegetreden, China, vormde de druppel die de industrialiseringsemmer heeft doen overlopen.
    Een dergelijke vorm van economische groei kan de wereld simpelweg niet aan.
  • De sleutel van succesvolle bedrijven is inderdaad: de capaciteit om zichzelf continu opnieuw uit te vinden.Ze stimuleren innovatie en maken van verandering zelfs hun bedrijfsimago. …

Herkenbaar.

Maar de hamvraag is: “Hoe gaan we er mee om?”.

Peter Senge, Professor MIT en bekend van The Fifth Discipline, Presence, etc. geeft hierop antwoord in zijn nieuwste boek The Necessary Revolution.

Vanuit het gedachtegoed van levende en lerende systemen zien we volgende sleutels naar oplossing:

  • Systeemdenken
  • Samenwerking over elke mogelijke grens heen
  • Creatie ipv problem solving
  • Persoonlijk Leiderschap
  • Belang van mentale patronen

Of om het met Marcel Proust te zeggen: “De Werkelijke ontdekkingsreis bestaat niet uit het zoeken naar nieuwe landschappen maar uit het krijgen van nieuwe ogen.”

De allerlaatste zin in het boek Econo Shock “We kunnen veel automatiseren, maar niet de creativiteit, de inventiviteit en de ziel.” verwoordt perfect de missie en filosofie van Architects of Dreams.

http://www.econoshock.be

In welke reorganisatie werkt u …?


The Necessary Revolution - Peter Senge

The Necessary Revolution
Peter Senge

How Individuals and Organizations Are Working Together to Create a Sustainable World

Ooit al eens een bad zien overlopen bij de fatale druppel? Het stroomt over langs alle kanten en is onvoorspelbaar.
Het stenentijdperk is niet opgehouden door een tekort aan stenen. Het industriële tijdperk zal niet stoppen door een tekort aan industrie. Het begint door te sijpelen dat de randeffecten niet duurzaam zijn, eerder destructief.

Vandaag kijken mensen overal ter wereld naar dezelfde TV-shows, kopen dezelfde producten, en omarmen en prijzen dezelfde consumptie idealen van het goede leven. Het industriële tijdperk “Take-Make-Waste” heeft de culturele diversiteit aangetast.

Senge: “The industrial age was not planned but innovated, the next age will be no different.”
Senge heeft geen bezwaar tegen marktwerking, maar het probleem is dat weinig markten werkelijk vrije markten zijn en dat ze niet zijn gericht op de lange termijn.

Wat de consultants ook mogen beweren, er zijn geen duidelijke richtlijnen voor verandering. Simpele vragen en antwoorden bestaan niet.

Dé ultieme oplossing naar duurzaamheid is juist wat NIET nodig is!

De wereld is ‘a global village’, het is een complex geheel.
Er is een duidelijke verschuiving in bewustzijn nodig, we moeten ophouden met het oplossen van complexe problemen door enkel de individuele symptomen te bestrijden.

Een nieuwe manier van denken en samenwerken is vereist. Verandering creëer je zelf, van binnenuit. Senge geeft hierbij drie richtlijnen:
1) Leer systemen te zien

  • Neem de natuur als inspiratie en niet een machine.
  • Zet eens een paar stappen terug zodat je het bos weer kunt zien en zie de patronen van onderlinge afhankelijkheid.

2) Creatie ipv problem solving

  • De kracht van de verbeelding en de creativiteit.
  • Focus op wat je wil scheppen.
  • Niet de visie zelf is het doel, maar wat die visie teweegbrengt.

3) Leer de blokkades in je eigen “zien” te zien.

  • Of om het met Marcel Proust te zeggen: “De Werkelijke ontdekkingsreis bestaat niet uit het zoeken naar nieuwe landschappen maar uit het krijgen van nieuwe ogen.”

De revolutie handelt niet over opgeven, maar over herontdekken van wat echt waardevol is, contact maken met onszelf.
Peter Senge, een van ’s wereld bekendste managementdeskundigen, en grondlegger van de “lerende organisaties” schrijft in een inspirerend en lijvig boek over hoe individuen een bedrijf op een duurzame koers kunnen zetten.

Een echte aanrader!!!
Frank Geertsen

Je kan niet “niet” aan Employer Branding doen

Employer Branding is zoals politiek, als je je er niet mee bezig houdt, zal iemand anders zich er wel mee bezig houden.
Je hoeft het dus niet meer uit te vinden of het door vlotte marketingboys laten bedenken? Het zit van binnen!!
Employer Branding is een leer- en bewustzijnsproces, een verhaal over reflectie, perceptie en beleving. Durf eens als bedrijf in de spiegel te kijken.