Jef Colruyt over DNA en toekomstdromen
Jef Colruyt sprak onlangs op het jaarcongres van de Stichting Marketing.
Zijn boodschap is duidelijk! Read the rest of this entry »
Uniek aanbod van workshops Toekomstdenken, Doorbraakbrein en Waardecreatie trajecten
Architects of Dreams staat voor Toekomstdenken, Kijken met nieuwe ogen en Resultaten boeken.
Of het nu gaat over strategie, innovatie, sales, projectrealisatie of teambuilding, kijken met nieuwe ogen, toekomstdenken en toekomstbeleving rijkt nieuwe mogelijkheden en oplossingen aan die u van te voren nooit had kunnen verzinnen.
De toekomst kunnen we niet voorspellen maar we kunnen wel middelen vinden om beter te anticiperen en dit geeft gegarandeerd resultaat.
Op basis van onze ervaring met de realisatie van succesvolle trajecten bij onze klanten hebben wij 3 werkvormen uitgewerkt.
Klik op onderstaande images en download de folders.
Toekomstmakers, Imagineering, Theory U, Innovatie, Toekomstbeleving …
Leiding vanuit de toekomst die zich aandient
De tijd van klassiek strategisch plannen is voorbij!
Dit stellen Derrick Gosselin (kabinetschef Kris Peeters) en Bruno Tindemans (Flanders Business School) in hun boek “Toekomstmakers – De kunst van vooruitdenken.”
“Onze handelingen en onze structuren weerspiegelen nog steeds de verkokerde rationaliteit van het efficiëntiedenken uit het verleden (simplificatie, standaardisatie, specialisatie).”
Deze egocentrische rationaliteit leidt tot falende besluitvorming.
Read the rest of this entry »
Waarderend Onderzoek - Appreciative Inquiry
Waarderen wat goed gaat en bouwen op succes.
Waarderend onderzoek of appreciative inquiry is een managementfilosofie met een heel vernieuwende kijk op het oplossen van organisatieproblemen en het veranderen van organisaties.
Een aanpak die écht werkt!
Meer weten?
Download onderstaande brochure en verneem hoe Architects of Dreams waarderend onderzoek toepast. Read the rest of this entry »
Mensen, processen, innovatie en resultaat
Onze toekomstplannen, USP en waarden zijn volledig beschreven en in powerpoint en excel gegoten, KPI’s zijn toegewezen, …
Maar …
- Hoe krijgen we het nieuwe business plan tot leven?
- Hoe betrekken we de mensen zodat ze écht mee zijn in het verhaal?
- Hoe zetten we de powerpoint en excel om naar harde tastbare resultaten?
- Hoe bekomen we dat innovatieve doorbraak idée?
De brug bouwen terwijl je erover loopt
BPM Business Process Management & Change
HOE we met elkaar samenwerken, daar draait het om!
Proces modellering, Maturiteitsschalen, ASIS - TOBE, Process Governance, Business Process Competence Center, Process Portfolio Management, …
Onze processen zijn volledig beschreven, gemoduleerd en geoptimaliseerd, KPI’s zijn toegewezen, …
Maar …
Waar willen we écht voor gaan?
In plaats van te focussen op de problemen zouden we er beter aan doen onze aandacht te richten op wat we “écht” willen.
Het is zoals met Emmentaler kaas, |
|
Van kiem tot kracht - doen wat werkt!
“Van kiem tot kracht”, Saskia Tjepkema en Luc Verheijen (red.), is een boek over passie, bezieling en succes door het verder bouwen op wat écht werkt.
Waarderend perspectief vormt de krachtlijn gebaseerd op: waarderend onderzoek (appreciative inquiry), oplossingsgericht werken en positieve psychologie.