Appreciative Inquiry for Change Management
Sarah Lewis, Jonathan Passmore and Stefan Cantore

De basisfilosofie achter Appreciative Inquiry vinden we terug in de vraag “Waar wil je méér van?”, eerder dan “Welk probleem moeten we oplossen?”.

‘Appreciative inquiry’ (veelal afgekort als AI) en in het nederlands ‘Waarderend Onderzoek’, concentreert zich niet op de problemen die zich in een organisatie voordoen, maar op de positieve ervaringen die mensen binnen de organisatie hebben.

Hoe moeizaam een organisatie ook draait, er is altijd een kiem die gevoed wordt door de positieve en inspirerende momenten die mensen op hun werk ervaren.
Het is een ommezwaai van het traditionele ‘problem solving’ model naar een ‘solution focused’ model. Dat levert verhalen over passie, effectiviteit, samenwerking, klantgerichtheid.

Door verder te bouwen op wat wérkt, krijg je oplossingen die zich al bewezen hebben en die door de hele organisatie gedragen worden.

Appreciative Inquiry is een ‘vernieuwende ‘ manier om veranderingen in organisaties te brengen.

Want bij waarderend onderzoek betrek je iedereen, het hele systeem. Het leidt tot veranderingen die gedragen worden door alle medewerkers, en omzeilt de zo gevreesde ‘weerstand tegen verandering’.
De auteurs Lewis, Passmore en Cantore geven een verhelderend inzicht in het verschil tussen kijken naar een organisatie als een levend geheel versus de mechanische aanpak.

De 4 fasen van AI (Waarderen, Dromen, Definiëren, Waarmaken) worden uitvoerig behandeld aangevuld met de zeer rijke ervaring en praktische kennis van de auteurs.
Tevens wordt er dieper ingegaan op aanverwante en ondersteunende benaderingen waaronder: World Café, Open Space, Future Search, The Circle, …

Een ode aan de grondleggers van Appreciative inquiry, David Cooperrider en Ron Fry.

De auteurs Lewis, Passmore en Cantore bieden met dit boek een ‘to the point’ pleidooi om organisaties te zien als levende menselijke systemen. En dit met een aanpak die écht werkt.

Download onderstaande brochure en verneem hoe Architects of Dreams waarderend onderzoek toepast.

Oplossingsgericht management & coaching

Louis Cauffman

Mensen reageren niet als een biljartbal!

Dit boek gaat niet over een “nieuw” managementmodel, maar over een andere, frisse manier van kijken naar de bestaande modellen.
En dit vanuit een oplossingsgericht perspectief.
Of lichtjes karikaturaal gesteld, een glas is ‘halfvol’ ipv of halfleeg’.

De basis gedachte is op een innovatieve manier gebruik maken van alles waarin men, ondanks de problemen, goed in is.
Of nog: een probleem vanuit een ander standpunt bekijken, vanuit de mogelijke oplossing. Alles wat verbeterd wordt door een oplossingsgerichte interventie blijft verbeteren; over duurzaamheid gesproken.
Het krachtige aan oplossingsgericht management is dat je er zelf niet in hoeft te geloven om er gunstige resultaten mee te halen.

Als managers in moeilijke situaties terecht komen , vergeten ze vaak wat ze reeds weten.
De auteur, Louis Cauffman, psycholoog en bedrijfskundige, reikt met dit boek een uiterst handig hulpmiddel en tal van inspirerende denkpistes aan.

• De essentie wordt eenvoudig en zeer krachtig geformuleerd.
• De 10 pijlers van oplossingsgericht management worden duidelijk en overzichtelijk weergegeven.
• 6 wonderbaarlijke instrumenten, waaronder de ‘wondervraag’ en de ‘schaalvraag’, worden zeer inzichtelijk en direct toepasbaar uiteengezet.
• Tal van praktijkvoorbeelden verrijken het boek waardoor u er onmiddellijk mee aan de slag kan.

De auteur vestigt ook de nodige aandacht op de verleidelijke valkuilen.

Kortom, het is een zeer handig, inzichtelijk en praktisch opgebouwd boek.
Een goed naslagwerk om kort bij de hand te hebben.

Een schitterend werk rond positieve psychologie, gebaseerd op het gedachtegoed van Steve de Shazer.

Frank Geertsen

Definitely a must read about Solution Focused Thinking

Solution Focused Thinking is at the heart of every Architect of Dreams.

(more…)

(more…)

57 SF Activities

Peter Rohring & Jenny Clarke

Putting Solutions Focus into Action

(more…)