Archive for June, 2008

Enneagram basisboek - Don Richard Riso, Russ Hudson

Saturday, June 21st, 2008

Enneagram basisboek

Don Richard Riso, Russ Hudson

Het enneagram is de kristallisatie van een diep inzicht in de menselijke aard. De psychologie worstelt van oudsher met het probleem een werkbare persoonlijkheidstypologie te vinden, die accuraat, praktisch, theoretisch doorzichtig en elegant is.

Het Enneagram geef diepgaande en verhelderende inzichten.

Coaching Hoe? Zo! - Jos Borremans & Petra Keisse

Thursday, June 12th, 2008

Coaching Hoe? Zo!

Jos Borremans & Petra Keisse

(more…)

De Maskermaker

Wednesday, June 11th, 2008

De Maskermaker
Wibe Veenbaas, Joke Goudswaard, Henne Arnolt Verschuren

De Maskermaker, een boek over het landschap van de ziel: de betekenis van systemisch werk, lichaamswerk, de karakterstructuren en hun maskers.

Het belicht de achtergrond van basale levensthema’s waarin mensen kunnen vastlopen. Zoals de moeite zich thuis voelen in de wereld, op eigen benen staan of de ander te vertrouwen.

Het geeft aan hoe er met blokkades kan worden gewerkt.

De vele voorbeelden, gedichten en verhalen in het boek raken aan de essentie.

De Maskermaker een boek over het landschap van de ziel.

Kortom een schitterend boek !!!


Architect of Dreams Frank Geertsen heeft zich verdiept in de maskermaker en karakterstructuren.

De kunst van Kaizen - Robert Maurer

Wednesday, June 11th, 2008

De kunst van Kaizen

Robert Maurer

Met kleine stappen naar grote doelen

(more…)

Het succes van Organisatie Opstellingen - Gunthard Weber

Wednesday, June 11th, 2008

Het succes van Organisatie Opstellingen

Gunthard Weber

Het succes van organisatieopstellingen’ bevat de bewerkte bijdragen van een congres over de ontwikkelingen van organisatieopstellingen.

Een organisatie is, net als een familie, een complex fenomeen. Het veranderen van één element kan grote gevolgen hebben voor het totale systeem. Anderzijds is het vaak moeilijk vaste patronen in een organisatie te doorbreken en een nieuwe koers te varen. Een individu of een gehele afdeling kan zonder het te beseffen ‘verstrikt’ raken in de patronen van het organisatiesysteem. Dit kan zijn weerslag hebben op zowel het individu als op de organisatie, wat zich kan uiten in lichamelijke klachten, maar ook in conflicten en een gebrek aan productiviteit en creativiteit binnen de organisatie.

De bijdragen van Insa Sparrer en Matthias Varga von Kibéd geven een verhelderend inzicht naar het gebruik van systemische structuuropstellingen in organisaties.

Architect of Dreams Frank Geertsen volgde verscheiden opleidingen bij Matthias Varga von Kibéd.

The Fifth Discipline - Peter Senge

Wednesday, June 11th, 2008

The Fifth Discipline
Peter Senge

(more…)

Management met Synchroniciteit - Ruud Heijblom

Tuesday, June 10th, 2008

Management met Synchroniciteit
Ruud Heijblom


In het managementproces moet het toeval niet worden uitgesloten maar juist worden toegelaten. Betekenisvolle toevalligheden, synchroniciteiten, zijn richtinggevend voor personen en voor bedrijven. Situaties waarvoor management met synchroniciteit zeer toepasbaar zijn, kunnen omschreven worden als al die situaties waarin veranderingen optreden of gewenst zijn. In ‘Management met synchroniciteit’ wordt het concept (zich) ontvouwend management geïntroduceerd om aan te geven dat de dingen zich ontwikkelen, ontvouwen zoals ze zich moeten ontvouwen omdat er bepaalde voorwaarden aanwezig zijn of zijn geschapen die de ontwikkelingen sturen en de uitkomst in hoge mate bepalen.

Veel managers hebben hun eigen verhalen over zaken die zich op een onverwachte manier hebben gerealiseerd, maar weten ze vaak niet zo goed te plaatsen. Dit boek draagt er aan bij deze ervaringen een plaats te geven en geeft hiervoor een nieuw kader om kansen te creëren en vooral tips om met fun te kunnen blijven managen.

Synchroniciteit - Checklist

Verhoog je gevoeligheid

  • Let op alledaagse toevalligheden.
  • Waar houd ik mij mee bezig?
  • Wie ontmoet ik?
  • Wat valt me op in mensen, muziek, woorden en situaties?

Let op de timing en verbanden

  • Let op de timing van bepaalde gebeurtenissen.
  • Hoe komt alles tezamen, kijk naar de verbanden, …?
  • Wat voor betekenis, welke waarde, en met welke gevolgen, …?

Ga met voorbeelden terug in de tijd

  • Ga eens terug in de tijd en vraag je af op welke momenten het juiste, een persoon, etc ‘toevallig’ je pad kruiste.
  • Hoe heeft dat je leven of organisatie beïnvloedt?

Noteer toevalligheden in je agenda

  • Kijk daar later op terug om verbanden te ontdekken.
  • Vertel je verhaal (wat je ziet en meemaakt). Maak ruimte voor het ongerijmde, onverwachte, bijvoorbeeld door voorgevoelens en voortekens erbij te betrekken.